Note:
Questo libro spiega gli argomenti da conoscere per superare l’esame PMP aggiornato nel 2021 per riflettere il nuovo Exam Content Outline (ECO) che è il documento rispetto al quale sono mappate le domande d’esame.
La struttura dell’esame prevede che le domande coprano numericamente in egual misura sia gli approcci Predictive sia quelli Agile / Hybrid. In aggiunta, le domande d’esame sono mappate secondo la seguente distribuzione:
50% Process
42% People
8% Business environment
In sintesi, quindi, oltre ad alcuni testi di riferimento, l’autore si è riferito ai seguenti libri del PMI®:
edizione 6 della Guida al PMBOK per coprire la conoscenza necessaria sui processi di project management;
edizione 7 della Guida al PMBOK per coprire la conoscenza richiesta su alcuni modelli e metodi di project management;
Agile Practice Guide per coprire la conoscenza necessaria sui metodi Agile.
Il libro include esempi, key word in inglese e suggerimenti, ed accompagna il lettore nell’esplorazione degli argomenti dell’esame seguendo la sequenza delle unità dei corsi ufficiali PMP:
Unità 1 - Creating a high-performing team (7 task di People);
Unità 2 - Starting the project (9 task di Process);
Unità 3 - Doing the work (8 task di Process);
Unità 4 - Keeping the team on track (7 task di People);
Unità 5 - Keeping the business in mind (5 task di Business environment).
L’unità 5 include il task “Employ Continuous Process Improvement” (non incluso nell’ECO ma comunque richiesto necessario per l’esame PMP). |
